Ocena 360° – kompleksowe narzędzie do wielowymiarowej oceny kompetencji pracownika

 

Moduł „Ocena 360” systemu Delta HRM to zaawansowane rozwiązanie wspierające proces wielowymiarowej oceny kompetencji pracowników, pozwalające uzyskać pełen obraz ich umiejętności i zachowań dzięki opiniom pochodzącym od różnych osób: przełożonych, współpracowników, podwładnych oraz samego pracownika. Narzędzie to jest niezastąpione w budowaniu kultury rozwoju i doskonalenia w organizacji.

Kluczowe funkcjonalności modułu „Ocena 360”:

 

Rodziny kompetencji

Moduł umożliwia definiowanie rodzin kompetencji, które można dostosować do potrzeb organizacji, stanowisk lub działów. Każda rodzina kompetencji obejmuje zestaw kluczowych umiejętności, zachowań i postaw, które są istotne dla sukcesu w danej roli.

 

Ocena kompetencji na podstawie pytań opisowych

Ocena kompetencji jest przeprowadzana na bazie szczegółowych pytań opisowych, które pomagają w precyzyjnym określeniu poziomu danej kompetencji. Pytania są dostosowywane do specyfiki kompetencji i obejmują zarówno aspekty ilościowe, jak i jakościowe.

 

Podsumowanie oceny kompetencji z wizualizacją na wykresie radarowym

Wyniki oceny są prezentowane w formie wykresu radarowego, który w czytelny sposób obrazuje poziom poszczególnych kompetencji w odniesieniu do wzorcowego profilu. Dzięki temu możliwa jest szybka identyfikacja obszarów wymagających poprawy lub dalszego rozwijania.

 

Podsumowanie zachowań

Moduł generuje podsumowanie zachowań pracownika na podstawie uzyskanych odpowiedzi. Podsumowanie to obejmuje kluczowe cechy i nawyki, które wpływają na wyniki pracownika i jego współpracę z innymi.

 

Ranking zachowań

System tworzy ranking zachowań, który pozwala na porównanie wyników pracownika w kontekście określonych zachowań w odniesieniu do całego zespołu lub grupy. Ranking ten jest przydatny w identyfikacji najlepszych praktyk oraz osób wyróżniających się w danym obszarze.

 

Podsumowania i rekomendacje

Na podstawie wyników oceny system automatycznie generuje rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju pracownika. Rekomendacje te mogą obejmować szkolenia, mentoring, nowe zadania czy zmiany w podejściu do wykonywanej pracy. 

 

Raportowanie i porównania

Moduł oferuje zaawansowane funkcje raportowania, które umożliwiają:

  • Porównanie wyników między pracownikami, zespołami czy działami,
  • Analizę rozkładu kompetencji w organizacji,
  • Tworzenie szczegółowych raportów na potrzeby kadr i zarządu.

 

Korzyści z wdrożenia modułu „Ocena 360”

  • Kompleksowy obraz kompetencji pracownika – moduł pozwala na ocenę z wielu perspektyw, co zapewnia bardziej obiektywne i wszechstronne wyniki,
  • Lepsze dopasowanie działań rozwojowych – wygenerowane rekomendacje pomagają w precyzyjnym planowaniu szkoleń i działań mających na celu rozwój pracowników,
  • Budowanie kultury feedbacku – regularne wykorzystanie metody 360 stopni wspiera otwartą komunikację i wymianę informacji zwrotnej w organizacji,
  • Poprawa efektywności zespołów – identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników w pracy zespołowej,
  • Wsparcie w zarządzaniu talentami – moduł umożliwia identyfikację osób o wysokim potencjale oraz tworzenie planów sukcesji,
  • Zwiększenie zaangażowania pracowników – udział w procesie oceny 360 stopni daje pracownikom poczucie, że ich rozwój jest ważny dla organizacji, co wpływa na ich motywację i lojalność.
 

Ocena 360

Moduł „Ocena 360” systemu Delta HRM to niezastąpione narzędzie dla firm, które chcą budować kulturę opartej na otwartym feedbacku, efektywnym rozwoju kompetencji i wspieraniu kluczowych talentów.

Przejdź dalej