- Moduł dostępowy/bazowy (Core)
- Struktura organizacyjna
- Rekrutacje
- (pre)Onboarding
- Umowy pracownicze
- Struktura organizacyjna
- Rekrutacje
- (pre)Onboarding
- Umowy pracownicze
- Teczka Elektroniczna - core
- Podpis elektroniczny
- Czas pracy
- Urlopy
- Plany urlopowe
- Budżetowanie wynagrodzeń
- Rozliczanie wynagrodzeń
- Zadania i cele (MBO)
- Ocena zaangażowania
- Diagnoza potencjału
- Ocena 360°
- Rozwój
- Ewaluacja porekrutacyjna
- Szkolenia
- BHP
- Dokumentacja firmowa i pracownicza
- Rezerwacja zasobów
- Ankiety
- Repetytorium uprawnień
- Pełnomocnictwa
- Compiliance
- Raporty
- PR wewnętrzny
- Sprzęt pracowniczy
- Benefity pracownicze
- Pracownicze Plany Kapitałowe
- Sztuczna Inteligencja (AI)
Ewaluacja porekrutacyjna - skuteczna ocena decyzji rekrutacyjnych
Moduł „Ewaluacja porekrutacyjna” systemu Delta HRM to zaawansowane narzędzie wspierające proces oceny pracownika po określonym czasie od jego zatrudnienia uzależnionym od stanowiska. Pozwala na analizę trafności decyzji rekrutacyjnych poprzez porównanie ocen dokonanych na etapie wyboru kandydata z ocenami przeprowadzonymi po okresie wdrożenia i pracy. Dzięki temu organizacje mogą skutecznie optymalizować swoje procesy rekrutacyjne, minimalizować rotację i zwiększać efektywność nowych pracowników.
Kluczowe funkcjonalności modułu „Ewaluacja porekrutacyjna”:
Ocena kandydata na etapie rekrutacji - decyzji
Możliwość oceny kandydata przez kluczowe osoby zaangażowane w proces rekrutacji:
- Przełożony – ocenia kompetencje i potencjalne dopasowanie do zespołu,
- Rekruter – ocenia dopasowanie kandydata do profilu stanowiska oraz jego umiejętności miękkie i techniczne,
- HR Business Partner – uwzględnia długoterminową strategię organizacji i perspektywę rozwoju kandydata w firmie,
Zapisywanie i archiwizacja ocen oraz komentarzy dotyczących mocnych stron i obszarów do rozwoju kandydata.
Samoocena pracownika po określonym czasie od zatrudnienia:
- Pracownik po okresie wdrożeniowym oraz pracy dokonuje samooceny, oceniając swoje dopasowanie do roli, poziom zaangażowania, zdobyte kompetencje oraz wyzwania, które napotkał.
- Możliwość udzielania informacji zwrotnej na temat procesu wdrożenia i pierwszych miesięcy pracy.
Ocena pracownika przez przełożonego po okresie wdrożenia:
- Przełożony ocenia pracownika w odniesieniu do kompetencji wymaganych na danym stanowisku oraz jego efektywność w pracy.
- Analiza zgodności oczekiwań z rzeczywistymi wynikami pracy.
Porównanie ocen wykonanych na etapie rekrutacji oraz po czasie od zatrudnienia:
- Moduł umożliwia zestawienie ocen kandydata na etapie rekrutacji z wynikami oceny po zakończeniu okresu wdrożenia i pracy,
- Graficzna wizualizacja różnic między oczekiwaniami a rzeczywistą skutecznością nowego pracownika
Raportowanie wyników:
- Generowanie raportów dotyczących skuteczności procesów rekrutacyjnych,
- Analiza zgodności decyzji rekrutacyjnych z późniejszymi wynikami pracownika,
- Identyfikacja obszarów do poprawy w procesie rekrutacji i onboardingu
Korzyści z wdrożenia modułu:
- Optymalizacja procesów rekrutacyjnych – możliwość analizy skuteczności rekrutacji i ulepszania kryteriów wyboru kandydatów,
- Zmniejszenie rotacji pracowników – identyfikacja przyczyn niedopasowania pracowników do ról pozwala na szybszą reakcję i wdrażanie działań naprawczych,
- Lepsze planowanie rozwoju pracowników – moduł dostarcza informacji o pierwszych doświadczeniach nowego pracownika i pomaga dopasować indywidualne plany rozwoju,
- Podniesienie jakości procesu onboardingu – możliwość analizy wdrożenia nowych pracowników i eliminacji potencjalnych problemów adaptacyjnych,
- Skuteczniejsze zarządzanie talentami – możliwość identyfikacji kandydatów o największym potencjale oraz porównywanie ich wyników w dłuższej perspektywie,
- Dane wspierające decyzje HR – dostęp do rzetelnych i mierzalnych informacji na temat efektywności zatrudnionych osób oraz jakości ich wdrożenia.