- Moduł dostępowy/bazowy (Core)
- Struktura organizacyjna
- Rekrutacje
- (pre)Onboarding
- Umowy pracownicze
- Teczka Elektroniczna - core
- Podpis elektroniczny
- Czas pracy
- Urlopy
- Plany urlopowe
- Budżetowanie wynagrodzeń
- Rozliczanie wynagrodzeń
- Zadania i cele (MBO)
- Ocena zaangażowania
- Diagnoza potencjału
- Ocena 360°
- Rozwój
- Ewaluacja porekrutacyjna
- Szkolenia
- BHP
- Dokumentacja firmowa i pracownicza
- Rezerwacja zasobów
- Ankiety
- Repetytorium uprawnień
- Pełnomocnictwa
- Compiliance
- Raporty
- PR wewnętrzny
- Sprzęt pracowniczy
- Benefity pracownicze
- Pracownicze Plany Kapitałowe
- Sztuczna Inteligencja (AI)
Diagnoza potencjału – wsparcie w identyfikacji i rozwoju talentów w organizacji
Moduł „Diagnoza potencjału” systemu Delta HRM to innowacyjne narzędzie, które umożliwia organizacjom skuteczne rozpoznanie i ocenę potencjału swoich pracowników. Dzięki zaawansowanym funkcjonalnościom moduł wspiera proces podejmowania decyzji w zakresie rozwoju kadr, zarządzania talentami i planowania sukcesji, co przekłada się na wzrost efektywności organizacji i zaangażowania pracowników.

Kluczowe funkcjonalności modułu „Diagnoza potencjału”:
Okresowość przeprowadzania diagnozy
Moduł umożliwia regularne diagnozowanie potencjału pracowników w ustalonych okresach (np. rocznie lub kwartalnie). Dzięki temu organizacja może śledzić rozwój kompetencji oraz zmiany w potencjale pracowników w czasie.
Rozmowa rozwojowa
Moduł wspiera organizację rozmów rozwojowych między pracownikiem a przełożonym, które stanowią kluczowy element procesu diagnozy potencjału. Rozmowy te umożliwiają lepsze zrozumienie aspiracji pracownika i omówienie jego możliwości rozwoju.
Ocena kompetencji:
- Wersja podstawowa – umożliwia ocenę kompetencji pracownika w oparciu o wcześniej zdefiniowane modele kompetencyjne
- Z wykorzystaniem modułu Ocena 360 – bardziej zaawansowane podejście uwzględniające opinie przełożonych, współpracowników, podwładnych i samego pracownika. Ocena 360 pozwala na uzyskanie pełniejszego obrazu potencjału pracownika.
Współpraca z innymi modułami systemu
Moduł jest w pełni zintegrowany z innymi modułami systemu Delta HRM, w tym:
- Zadania i cele (MBO) – dane dotyczące realizacji zadań i celów mogą być wykorzystywane w ocenie potencjału
- Ocena zaangażowania – poziom zaangażowania pracownika stanowi istotny element diagnozy potencjału.
Umiejscowienie pracownika:
- Wersja podstawowa – umożliwia umiejscowienie pracownika na podstawie jego potencjału i aktualnych kompetencji w organizacji
- Macierz 9 Box – zaawansowana metoda wizualizacji potencjału i wydajności pracownika, pozwalająca na łatwą identyfikację talentów, osób o wysokim potencjale czy pracowników wymagających wsparcia rozwojowego.
Graficzna wizualizacja wyników
Wyniki diagnozy są prezentowane w czytelnej i atrakcyjnej graficznie formie, co ułatwia ich analizę i wykorzystanie w procesach decyzyjnych.
Raportowanie i analizy
Moduł generuje szczegółowe raporty, które obejmują:
- Porównania potencjału pracowników,
- Rozkład kompetencji i talentów w organizacji,
- Statystyki dotyczące kluczowych grup, np. osoby o wysokim potencjale czy wymagające dodatkowego wsparcia.
Uzyskanie informacji na temat talentów
Moduł pozwala na identyfikację pracowników o szczególnych talentach, którzy mogą być kluczowi dla rozwoju organizacji. Dane te wspierają planowanie sukcesji oraz rozwój strategii zarządzania talentami.
Korzyści z wdrożenia modułu „Diagnoza potencjału”
- Lepsze zarządzanie talentami – organizacja zyskuje narzędzia do identyfikacji osób o wysokim potencjale oraz wsparcia ich rozwoju
- Planowanie sukcesji – możliwość oceny kompetencji i potencjału ułatwia przygotowanie kadry do objęcia kluczowych ról w przyszłości
- Wzrost zaangażowania pracowników – regularne rozmowy rozwojowe oraz personalizowane plany rozwoju motywują pracowników i zwiększają ich poczucie wartości
- Optymalizacja decyzji HR – graficzna wizualizacja i raportowanie danych wspierają podejmowanie trafnych decyzji dotyczących awansów, szkoleń i inwestycji w rozwój
- Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich – precyzyjna diagnoza potencjału pozwala na lepsze dopasowanie pracowników do ról i zadań, co przekłada się na wzrost efektywności organizacji.
