- Moduł dostępowy/bazowy (Core)
- Struktura organizacyjna
- Rekrutacje
- (pre)Onboarding
- Umowy pracownicze
- Teczka Elektroniczna - core
- Podpis elektroniczny
- Czas pracy
- Urlopy
- Plany urlopowe
- Budżetowanie wynagrodzeń
- Rozliczanie wynagrodzeń
- Zadania i cele (MBO)
- Ocena zaangażowania
- Diagnoza potencjału
- Ocena 360°
- Rozwój
- Ewaluacja porekrutacyjna
- Szkolenia
- BHP
- Dokumentacja firmowa i pracownicza
- Rezerwacja zasobów
- Ankiety
- Repetytorium uprawnień
- Pełnomocnictwa
- Compiliance
- Raporty
- PR wewnętrzny
- Sprzęt pracowniczy
- Benefity pracownicze
- Pracownicze Plany Kapitałowe
- Sztuczna Inteligencja (AI)
Zadania i cele (MBO) – skuteczne zarządzanie zadaniami i celami pracowników
Moduł „Zadania i cele (MBO)” systemu Delta HRM to zaawansowane narzędzie, które wspiera organizacje w efektywnym wyznaczaniu, monitorowaniu i rozliczaniu zadań oraz celów pracowników. Zaprojektowany z myślą o wdrożeniu metodologii zarządzania przez cele (Management by Objectives), moduł umożliwia przejrzyste planowanie i ocenę efektywności pracowników, co przekłada się na wzrost ich zaangażowania oraz lepsze wyniki organizacji.

Funkcje modułu:
Definiowanie zadań różnego typu
Moduł umożliwia tworzenie zadań o różnorodnym charakterze, takich jak:
- Operacyjne – codzienne zadania związane z bieżącą działalnością,
- Liczbowe – cele mierzalne, np. osiągnięcie określonego wyniku sprzedaży,
- Jakościowe – zadania dotyczące standardów wykonania, np. poprawa jakości obsługi klienta.
Dzięki elastycznemu systemowi można dostosować rodzaj zadań do specyfiki pracy i celów organizacyjnych.
Definiowanie wskaźników (KPI)
Moduł umożliwia przypisywanie wskaźników efektywności (KPI) do zadań, co pozwala na ich obiektywną ocenę. Pracodawcy mogą określać konkretne parametry, które będą monitorowane, takie jak czas realizacji, liczba wykonanych działań czy poziom satysfakcji klienta.
Domyślne zadania dla stanowiska
System pozwala na przypisywanie domyślnych zadań dla konkretnych stanowisk, dzięki czemu proces definiowania obowiązków nowych pracowników staje się prostszy i bardziej uporządkowany. Funkcja ta umożliwia również standaryzację wymagań na danym stanowisku.
Definiowanie okresu realizacji zadań
Moduł wspiera zarządzanie celami w ramach określonych okresów, takich jak miesiące, kwartały czy rok. Elastyczność w wyborze okresów pozwala na dopasowanie harmonogramu do specyfiki organizacji oraz cyklu jej działalności.
Samoocena i ocena realizacji zadań
System umożliwia pracownikom przeprowadzanie samooceny, co zwiększa ich zaangażowanie i odpowiedzialność za osiągnięte wyniki. Dodatkowo przełożeni mają możliwość obiektywnej oceny realizacji zadań, z uwzględnieniem ustalonych wskaźników i poziomu zaangażowania.
Podsumowanie realizacji zadań za okres
Moduł generuje szczegółowe raporty podsumowujące realizację zadań w danym okresie, uwzględniając porównanie wyników z innymi pracownikami na podobnych stanowiskach. Raporty te stanowią cenne źródło informacji dla menedżerów, wspierając podejmowanie decyzji związanych z nagrodami, awansami czy potrzebą dodatkowego szkolenia.

Korzyści z wdrożenia modułu „Zadania i cele (MBO)”
- Zwiększenie efektywności pracy – precyzyjne definiowanie celów oraz monitorowanie ich realizacji pozwala na lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich.
- Obiektywna ocena wyników – systematyczna ocena zadań i KPI wspiera sprawiedliwe podejmowanie decyzji kadrowych.
- Poprawa zaangażowania pracowników – samoocena oraz jasność w zakresie oczekiwań zwiększają motywację i poczucie odpowiedzialności za wyniki.
- Standaryzacja procesów – domyślne zadania dla stanowisk i okresowe podsumowania ułatwiają wdrożenie nowych pracowników oraz kontrolę realizacji celów.
- Wsparcie w budowaniu kultury wyników – transparentne podejście do zarządzania celami pomaga tworzyć środowisko nastawione na osiąganie rezultatów.
